创盈购彩平台2022年的重点项目，就是欧能模温机精益生产车间5S管理，改善员工素养提高客户满意度，让企业的发展带来更多的利润空间。这个项目截止到现在已经推进了有小半年时间了，现在为大家汇报一下成果。

5S的推动要做到企业上下全体一致，全员参与。在车间生产现场，主管告知员工，或主动培训员工整理、整顿、清扫、安全的重要性，然后再进一步地观察每个人，要养成一种规范化，怎么样去进行整理、进行整顿、进行清扫。

我们用实际行动来看一下5s管理给我们带来的变化。

改善前

改善后

是不是感受到了欧能的价值以及文化，我们是一个具备向上的企业，不断持续的优化自己为客户带去更好的体验以及更高的标准，通过推行5S管理可以达到降本增效，提升产品质量的目的，不管发现问题改善问题，我们欧能的路将走的越来越远越来越宽！